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Architektur der Aufmerksamkeit: Warum Organisationen am Falschen arbeiten
Warum Organisationen nicht zuerst an Prozessen scheitern, sondern daran, worauf sie schauen Organisationen scheitern selten nur an fehlenden Prozessen. Häufiger scheitern sie daran, dass das Wesentliche nicht rechtzeitig Aufmerksamkeit erhält. Dieser Beitrag entfaltet die Architektur der Aufmerksamkeit als zentrale archimetische Konstellation zwischen Metis, Unfertigkeit und Kohärenz und zeigt, warum Sichtbarkeit noch keine Relevanz bedeutet. Es…
