Schlagwort: organisationsentwicklung

  • Unfertigkeit als Methode – Warum Anfangszustände kraftvoll sind

    Ein archimetischer Artikel über Rohbau, Gerüst und die Intelligenz des Noch-nicht. Abstract Unfertigkeit wirkt – nicht trotz, sondern wegen ihrer Offenheit. In Organisationen wird sie oft als Makel behandelt: als etwas, das man verstecken, glätten, „erst fertig denken“ muss. Doch gerade Anfangszustände tragen eine besondere Kraft. Sie halten Möglichkeitsräume offen, machen Annahmen sichtbar und erlauben…

  • Archimetis – Die Architektur des Denkens

    Archimetis – Die Architektur des Denkens

    Wie aus einer Irritation in der Unternehmensarchitektur ein Denkraum für Bewusstsein, Organisation und Wandel entstand Archimetis entstand aus der wiederkehrenden Irritation, dass Organisationen auf Folien vollständig erscheinen können und im Alltag dennoch nach einer anderen Ordnung funktionieren. Prozesse, Rollen und Systeme zeigen nur einen Teil ihrer Wirklichkeit. Entscheidungen werden auch von Erfahrungen, Beziehungen, impliziten Regeln,…