Warum Organisationen nicht zuerst an Prozessen scheitern, sondern daran, worauf sie schauen Organisationen besitzen heute mehr Prozesse, Daten und Dashboards als je zuvor. Und doch bleibt das Wesentliche manchmal ohne wirksame Aufmerksamkeit. Dieser Beitrag entfaltet die Architektur der Aufmerksamkeit als archimetische Konstellation zwischen Metis, Unfertigkeit und Kohärenz und fragt, warum Sichtbarkeit noch keine Relevanz bedeutet.…